Chazon

ربما تكون هذه هي المهمة الحقيقية لزماننا: أن نبني نظاماً لم تعد فيه حرية الفرد وخير الجميع يقفان أحدهما ضد الآخر. ليست يوتوبيا بعيدة، بل حرفةٌ تحمل النمو الشخصي والمسؤولية المشتركة في نَفَسٍ واحد.

يدور الخلاف القديم حول ثنائية «إما هذا وإما ذاك». أما الرؤية فتبدأ بجملة أخرى: نجاح الفرد يخدم الجماعة. حين يتعاون الناس والشركات بدل أن يزيح بعضهم بعضاً، تنتهي لعبة المحصلة الصفرية. هذا هو جوهر نظام لا يُفرّق بل يحمل.

الرأسمالية والشيوعية تحملان معهما أفكارًا قيّمة، غير أن توجّهاتهما الأحادية (التنافس مقابل المساواة) تُفضي إلى اختلالات. نظام جديد قد يدمج قوى الاثنتين معًا، ليتيح العدالة الاجتماعية والنموّ المستدام ورفاه الفرد.

عام 1928، مختبرٌ غير مرتّب، عفنٌ على طبقٍ منسيّ. كان بوسع Alexander Fleming أن يرميه. لكنه نظر عن قرب، وحول العفن كان موت البكتيريا حلقةً نظيفةً صافية. هكذا يبدأ كل إنقاذ تقريباً: بشخصٍ لا يرمي ما يبدو تافهاً.

لكن الاكتشاف وحده لم يُنقذ أحداً. فقط حين جمع البريطانيون والأمريكيون معارفهم، صارت الحلقة على الطبق دواءً للملايين. ولو احتفظ بها أحدهم لنفسه لبقيت مجرد هامش. يولد التقدم حين تُشارَك المعرفة لا حين تُباع: حين تخدم ريادة الأعمال الصالح العام، حين يملك كلٌّ أمناً أساسياً ويبقى مع ذلك متسعٌ لعمله الخاص. أمانٌ بلا جمود. حريةٌ بلا إزاحة.

خطوة خطوة، بهَدي قيم واضحة؛ لا انقلابًا، بل مواءمة مقصودة قد تعود بالنفع على الجميع على المدى البعيد.

1. I

   وعي وتعليم

   تعزيز الوعي بمزايا نظام متوازن. برامج تعليمية في المدارس والجامعات تتناول القضايا الاقتصادية والاجتماعية نظرةً كلّية وتنمّي تفكيرًا متوازنًا متناغمًا.

2. II

   إصلاحات اجتماعية

   إصلاح النظام الاجتماعي بحيث يحصل كل المواطنين على تأمين أساسي. دمقرطة سوق العمل. دخل أساسي شامل شبكةَ أمان، ترافقه تعاونيات عمّالية بحقّ مشاركة حقيقي.

3. III

   مشاريع جماعية وبيانات مفتوحة

   مبادرات بحثية ذات صلة بالجماعة ومؤسسات تعاونية تنال تخفيضات ضريبية. مشاريع عالمية في الطب والتقنية، مثل مشروع الجينوم البشري أو تطوير لقاحات COVID-19، قدوةً.

4. IV

   ميزانية موارد عالمية

   قدر محدّد بوضوح من CO₂ والماء واستهلاك الأرض لكل شركة. من يعمل برفق بالموارد ينال دعمًا. ومن يفرط في الاستهلاك يدفع رسوم تعويض. أنظمة رقمية تجعل الاستهلاك شفافًا. ويستطيع المواطنون الاطلاع على مدى استدامة عمل أي شركة.

5. V

   مؤشّر الصالح العام

   إلى جانب الناتج المحلي الإجمالي، يقيس مؤشّرٌ للصالح العام الإسهامَ في الوعي البيئي والعدالة الاجتماعية وظروف العمل والسلوك الأخلاقي. والشركات ذات التقييم العالي في الصالح العام تنال دعمًا أكبر.

رؤيا لا يستطيع أحد أن يعترض عليها لم تُقنع أحداً قط. تبدو حسنة وتبقى بلا أثر، لأنه ليس فيها ما يمكن أن تُخفق عنده. لذلك يقف هنا ما يمكن التحقق منه: رافعتان بحدودٍ قصوى واختصاصات، ومعهما نصّ قانوني بحرفه. الدرب الذي سبق يذكر الاتجاه. وهذا الفصل يذكر البراغي.

المهمة الأصعب ليست كسب المقتنعين، بل الوصول إلى من يعيشون جيداً في القديم. لا في المعركة، بل في اللقاء. لسنا مضطرين للبدء من الصفر: السلام والأمان والاستقرار يتمناها الجميع تقريباً، حتى من يجنون اليوم مكاسب.

فأرِ أن الأمر ممكن. Linux وWikipedia، تحملهما أيادٍ كثيرة. Mondragon، حيث العاملون هم المالكون. مواطنون يولّدون كهرباءهم بأنفسهم. تغيّرٌ بخطواتٍ صغيرةٍ محتملة، طوعاً في البداية، كي لا يشعر أحد بأنه اجتيح. لا ينجح الأمر إلا حين يحضر كل صوتٍ ويُسمَع. النظام الذي يجمع بين قوتي القطبين لا يفتح في النهاية القوانين وحدها، بل القلوب.

من قرأ إلى هنا اعترض في الطريق. ذلك ليس تشويشاً، بل هو الاختبار الذي يحتاجه النص. لذلك تقف الاعتراضات هنا كما تُقال فعلاً، لا في صيغتها المروَّضة التي يسهل الردّ عليها.

1. 1 / 6

   كل شيء يسير على ما يرام. لماذا نغيّر؟

   الجملة صحيحة، وهنا بالضبط تكمن الصعوبة. كثيرون تسير أمورهم فعلاً على ما يرام، ولا أحد مضطر للاعتذار عن ذلك. غير أنها مقولة من الداخل، من حياة يستقيم فيها الحساب. على بعد شوارع قليلة لا يستقيم الحساب نفسه، والأرض تقدّم حسابها لاحقاً. ليست المسألة هدم ما ينجح. المسألة أن نظاماً يحمل جزءاً واحداً فقط، لن يحمل مع الوقت ذلك الجزء أيضاً.

2. 2 / 6

   إذا حصل الجميع على الشيء نفسه، فلن يبقى دافع.

   هنا يقع خلط: الأمان الأساسي أرضية، لا سقف. لا أحد يقترح أن يحصل الجميع على الشيء نفسه. المقترح ألا يسقط أحد تحتها. وما ينمو فوقها يظل ينمو، ويظل الجهد مجزياً. ومن عمل يوماً تحت خوف حقيقي من ألا يكفيه دخله يعرف البقية: الخوف محرّك رديء. يضيّق الإنسان ولا يجعله مبتكراً.

3. 3 / 6

   لكن المنافسة هي التي تصنع التقدّم!

   نعم. ليس هذا اعتراضاً مضاداً، بل نصف حجّة. المنافسة تدفع، ولا ينكر ذلك أحد. غير أن أكبر القفزات جاءت مراراً، على نحو لافت، من النقيض: الجينوم البشري فكّه باحثون من قارات عدة معاً. والبرمجيات التي يقوم عليها جزء كبير من الإنترنت لم يبعها أحد قط. والبنسلين لم يصر دواءً إلا حين جمع بلدان ما لدى كل منهما. السؤال ليس أنتنافس أم لا. السؤال: على ماذا.

4. 4 / 6

   هذا سيُثقل الاقتصاد بلا داعٍ ويرفع الضرائب.

   التكاليف موجودة أصلاً، لكنها مقيّدة على فاتورة أخرى. بشر منهَكون، وتربة مستنزَفة، وأضرار يسدّدها أحدهم لاحقاً، غالباً الجميع وغالباً بثمن أعلى. مؤشّر الصالح العام لا يطلب إدارة جديدة، بل يُظهر ما يحدث على أي حال. والحوافز أرخص من الإصلاحات: لم يكن إصلاح ضرر يوماً أرخص من منع وقوعه.

5. 5 / 6

   التغيير محفوف بالمخاطر وقد يُضعف موقعنا.

   صحيح. وعدم الفعل كذلك، غير أنه أقل لفتاً للنظر. الوضع القائم ليس مرفأً آمناً، بل مخاطرة مؤجَّلة الاستحقاق، والفاتورة تذهب إلى من لا يحقّ لهم القرار اليوم. لذلك في الأعلى خمس خطوات لا انعطافة كاملة: صغيرة بما يكفي للتراجع عنها، كبيرة بما يكفي ليظهر أثرها.

6. 6 / 6

   هذا مجرد حلم مثالي. في الواقع لا ينجح.

   إنه ينجح بالفعل، لكن بهدوء. موندراغون في إقليم الباسك يملكها منذ أكثر من ستين عاماً من يعملون فيها، وتُعيل عشرات الآلاف. وويكيبيديا تجاوزت قطاعاً بأكمله دون أن تبيع شيئاً قط. والمواطنون الذين يولّدون كهرباءهم بأنفسهم لم يعودوا تجربة. هذه ليست رؤية، بل حالة تشغيل، غير أنها قليلة الشهرة. الحلم هو الافتراض بأن القائم سيبقى كما هو من تلقاء نفسه.